盘点品牌商家三大痛点 微花提供系列解决方案助力商家业绩长虹

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当前,消费进入2.0时代,新生代消费群体崛起,“线上+线下+体验感”是当下消费大趋势。越来越多元化的消费场景,让传统商家面临诸多新的挑战。

首当其冲的就是传统商家。新生代消费群体更倾向于网络购物,网络消费的冲击让传统商家业务增长面临瓶颈。与此同时,传统的运营方式已经不再适合新兴代消费群体,商家需通过洞悉用户的需求和偏好,不断升级调整运营策略,才能维持用户的活跃度和忠诚度。当增长和运营面临巨大挑战时,相应的营收也会降低,成为诸多商家面临的一大难点。来自新加坡的Atome微花的出现则一举解决了商家“增长难、运营难、营收难”三大痛点问题,被品牌商家们称为“营销利器”,深受商家的认可与欢迎。

寻找增量市场扩大存量市场

微花是新加坡“先享后付”时尚消费方式Atome的中国区品牌,其独特的先享后付方式可以有效的引领商场、品牌门店寻找增量市场,扩大存量市场。一方面微花通过先享后付的消费模式可以大为降低消费者购物门槛。比如,消费者对于单价较高的物品,如果选择一次性购买可能会产生较大的经济压力,但通过其他消费分期平台支付,还需在后期还款时付出额外的费用,对于消费者来说并不划算。微花就很好地解决了这一问题,消费者购物时只需要先支付四分之一,剩下的分三个月逐月支付没有任何额外费用支出,真正地让消费者减轻了短期经济压力,从而帮助商家扩展以新生代消费者为主的增量市场。

微花除了能为消费者带来真正地实惠,另一方面,还极大地优化了消费者的购物体验。在真实的消费场景中,支付环节是购物体验中重要的一环,极大地影响着消费者购物的满意度和复购率。当消费者在选好心仪物品后,在最后支付环节发现还可以通过微花获得0成本“先享后付”的购物体验,在支付更少的情况下先拿到心仪物品,其购物体验的满意度便会立刻飙升。微花带来的这种愉快的购物体验可以有效帮助商家增加客户留存及复购率,提高营业额及客单价。

选择微花实现业绩长虹

微花作为新消费增长平台,对于商家来说是非常有效的“营销利器”,既可以为商家增加一个全新的营销平台,起到效果显著的引流作用,又可以拓展新兴代消费者和跨境消费者的覆盖面,增加用户粘性。

数据显示,微花通过和摩尔商场合作,帮助商场整体的销售额平均增长17%,客单价平均提升30%。也正因为微花的系列营销解决方案和自身的独特优势,越来越多的品牌商家开始关注微花,并逐渐与微花达成合作。“微花不仅符合现在年轻人的消费习惯,为门店吸引了很多年轻消费群体,还能有效提振销售业绩,我们店70%左右的订单都是出自微花支付,整体门店的客单价及销售业绩有了明显的提升。”商场内男装品牌毕厶伽店长唐女士对与微花的合作十分满意。

背靠实力雄厚母公司

Atome是Advance Intelligence Group(领创集团)推出的“先享后付” 时尚消费解决方案,在新加坡上线仅8个月便成为亚洲地区“先享后付” 新消费方式的领军品牌之一,受到包括丝芙兰(SEPHORA) , IUIGA 和Agoda 等众多知名品牌商的青睐。

据了解,Atome微花的母公司——领创集团是亚太地区AI技术驱动的科技集团,总部位于新加坡。目前,领创集团已在8个市场地区开设了12 个办公室,拥有1500多名员工,为超过1000家企业客户和超过1000万消费者提供过服务。更值得一提的是,集团发展至今,已完成C轮融资,先后融资总额累计达到1.4亿美金。因此,领创集团以雄厚的资金实力,坚实可靠的技术实力和强大的综合实力,为Atome微花在中国市场的发展打造了强有力的信任背书。

微花于2020年9月在中国大陆市场正式启动,快速覆盖中国的川渝市场,经过4个月的市场拓展,合作店铺及品牌已超过200家。微花在登陆中国大陆市场后,未来将逐步拓展中国台湾市场及海外市场,并在世界范围内不断扩大品牌影响力。

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